先建立地图
用 3 章讲清 FDE 是什么、为什么现在火、真实工作长什么样,以及它和咨询、售前、实施、外包的区别。
市面上不缺 FDE 的传说,缺的是「从今天开始,我该做什么」。这本指南按一个零基础读者真正会遇到的顺序组织。
不是驻场外包,也不是售前。它是在客户现场,把还不存在的系统真正跑起来,并把经验反哺产品的人。
第 1 章 →可以,但你要补到「能独立做出原型、能判断技术方案」的程度。第 4 章给你一张够用就好的技术地图。
第 4 章 →做一个有真实指标、有评测、有失败分析的 Lab,比十张证书更有说服力。第 7 章和第 8 章带你做。
Lab A →四个部分、10 章、3 个 Lab、60+ 案例,按「认识 → 能力 → 现场 → 职业」递进。你可以从头读,也可以按需要跳。
定义、边界、起源、为什么现在火,以及一份真实工作的切面。
第 1-3 章 →PART 2技术底座、业务与数据、六阶段交付法。知道自己该学什么、学到什么程度。
第 4-6 章 →PART 33 个可独立完成的 Lab,从数据、基线、原型到评测和上线检查。
Lab A/B/C →EVIDENCEPalantir、Harvey、Sierra、John Deere、BBVA、火山引擎……按可信度分级阅读。
60+ 案例 →PART 4能力罗盘、作品集、8 类面试题、中国现场的特殊约束。
第 9-10 章 →TOOLKIT发现访谈、价值模型、部署计划、评测集、交接清单、事故复盘等 12 份模板。
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